sábado, 27 de abril de 2013

Aeropuerto // Airport




No toma refrigerio de tipo alguno; no sabe si es su avaricia natural, su vida espartana o su falta de implicación. Las gafas y el libro le sirven de barrera tras la que se esconde según unos  timidez,  una falta de sociabilidad según otros o una capacidad de observación analítica según unos terceros.

Les ve junto a la barra o en grupo, de pie para evitar que alguien llegue antes al avión. Temen no tener sitio para las maletas; son conscientes de su culpabilidad por llevar algún bulto más de lo permitido; pero ¡es tan terrible tener que perder el tiempo en la entrega de maletas! La culpa es, seguro, de las compañías aéreas que no han cambiado sus costumbres ni sus aviones a la época actual.

Tanto unos como otros hablan de sí mismos, de sus grandezas, de sus logros, de lo valientes que son al enfrentarse al jefe aquél que sin ellos no es nadie; hablan del pobre imbécil que no hizo lo necesario y que les causó el problema que ellos sí supieron resolver. Y del compañero que se fue y que ahora campa por otros respetos por suerte para el ausente. Todos se venden continuadamente ante si mismos y ante los demás. ¿Cómo admitir que los pies duelen, que las operaciones no fueron bien y que solo se implican pero no se comprometen con sus trabajos?

Si, tienen un secreto o más de uno. El secreto de la superficialidad, que les obliga a saber mucho de fútbol porque es el lenguaje universal. Ya no se fuma, ya no se comparte nada con el interlocutor, sólo opiniones y en ello las digresiones son aceptables. Tienen que seguir adelante, a más, so pena de fracasar ante su entorno. Saben en el fondo de sí mismos que son engranajes, mayores o menores, pero medianías en realidad. Pensamiento doloroso y a evitar. Las agendas solo tienen citas profesionales: lo personal no se mezcla, salvo el dentista o la visita de reconocimiento médico, no sea que inadvertidamente se concierte una visita en esa fecha.

Pero están los otros, los que sentados tranquilamente ni teclean furiosamente su ordenador ni se alaban ante nadie. Suelen ir en Club aunque no siempre. Tampoco van solos, su adlátere les informa de las últimas novedades del tema y ellos dictaminan y marcan la estrategia. Luego leen el periódico; el fútbol ya lo olvidaron; ahora miran la economía, hay que cuidar las acciones y estar al tanto. Un buen consejo vale más que el oro. Son los Directivos, con mayúscula, los que de verdad crean y modifican entornos.

Los ve, recuerda su sorpresa cuando descubrió que los dioses bromean, ríen y sufren. Nunca se integró. Viste su uniforme y habla su idioma, uno más de entre tantos. Sabe que detrás de las palabras están los hombres y que sin ellos las empresas no funcionan. Como buen predicador enseña, diatriba y sermonea  en el desierto y aunque siempre hay locos que le siguen, sabe que su labor es la de San Manuel, aunque no sea ni bueno ni mártir.

Es el bicho raro, sorprende por su conocimiento (no su sabiduría, que son cosas diferentes) y logra abrir puertas difíciles, no pertenece a ninguno de los otros grupos en los que estuvo -o creyó estar-  un tiempo. No tiene memoria, pero reniega de la agenda en la que aparecen datos esquemáticos, sólo de ayuda mnemotécnica casi. Por lo demás sabe que el uniforme hace la persona: “de los muchos actos se hace el hábito” “L’habitude est une seconde nature” rezan los proverbios.

Como todos tiene su secreto, igual que los que no llevan uniforme o los llevan de otros cuerpos. Mira profundamente en los ojos de quienes le aguantan la mirada. Escudriña, retuerce y devuelve. Porque la humanidad consiste en dar y devolver, en indicar caminos y opciones, como lo señalara algún preclaro oriental que se limitó a explicar su camino personal.

Sentado, tras su libro se empeña en entender la profundidad del resumen chino “Señor, nacieron, crecieron, sufrieron y murieron”. Para ello tiene aún mucho que aprender y más que escuchar. Su secreto es que no sabe, aunque los demás crean que sí.


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He doesn't take any kind of refreshment; he is not sure if it is his natural avarice (Catalans are considered the Scots from Spain), his Spartan life or his lack of involvement. The glasses and the book serve as a barrier lurking behind maybe shyness, a lack of sociability or as other people say an intense analytic capacity.

He sees them next to the bar counter or in a group, standing to prevent that anyone else arrives first to the plane. They fear not to have space for the luggage, aware of their guilt for having a bigger suitcase as allowed, but it is so stressful to have to waste time waiting for the bags’ delivery! It is not their fault: The airlines have not adapted the planes to modern travel conditions. Now the important magnitude is time, more than comfort.

All talk about themselves, their greatness, their achievements, how brave they are facing the boss that without them would be simply a nullity and a poor guy; they explain about the stupid colleague who didn't do the necessary and caused the problem that only they knew how to solve. They explain about the friend that left the company and fortunately for him is now having the job he didn't get while they were working together. Yeah, he learned fast… All sell themselves continuously to them and to others. How to admit that the feet hurt, that the business didn't go well and that they are involved but not compromised with the job?

Yeah, they have one secret or more than one. The secret of being superficial, what obliges them to know a lot of football, the real universal language, now that smoking is not common anymore; and here nothing is only black or white and has to be shared with the interlocutor; only opinions and the digressions are acceptable. They have to keep going on, move forward not to fail to the eyes of their mates, knowing deeply inside them that they are only gears, major or minor, but only mediocrities and middle men. A painful thought to be avoided. Agendas have only professional appointments; personal items are not mixed except the dentist or the medical visit to avoid inadvertently a meeting on this date.

But there are the others who are just sitting quietly, without typing furiously on the computer or priding themselves to the others. They usually travel in business class but not always. They also don’t go alone, the minion informs them on the latest issues and they dictate and determine the strategy. Newspaper comes afterwards, football already forgotten, now their interest lays in economy. It is necessary to take care about the stock market and have a close look. Good advice is worth more than gold. They are the CEOs those who truly create and modify environments.

He recalls his surprise when he discovered that also Gods joke, laugh and suffer. He never truly integrated. Wears their uniform and speaks their language, one more of many others. He knows that behind the words are the men and that without them the companies aren't profitable. As a good preacher teaches, rants and lectures in the desert and although there are some fools that follow him; he knows that his work is the one of St. Manuel but neither good nor martyr.

Is the weirdo, surprising by his knowledge (not wisdom as they are different things) and manages to open difficult doors; he doesn't belong to any of the other groups were he was or thought to be. Has no memory but renounces to the agenda in which only schematic data appear as mnemonic help. He knows that the uniform makes the person as it is said “the costume makes the clown”, “L’habitude est une seconde nature” (habit is second nature) say the French.

As everyone has his secret, like those who do not wear uniforms or wear them from other groups. Looks deep into the eyes of those who hold his gaze; searches, twists and returns. Because life consists in hand over and give back, indicate paths and options, as noted by some illustrious oriental who merely explained his personal way.

Sitting behind his book, strives to understand in full depth the Chinese summary of life: “Be born, grow, suffer and die”. He still has a lot to learn and more to listen. His secret is that he doesn't know, even if other believe he does.




1 comentario:

  1. Creo que es cierto. Sólo hay que mirar en vez de ver: predomina la hipocresía, el imperativo estético. Se buscan relaciones afectivas inmediatas, superficiales, incluso a través de Internet (aunque personalmente nunca he entendido la costumbre de tener que mostrar el mundo mi vida privada). Predomina una tendencia a la vida cómoda, que prevalece en todos los ámbitos, así como poco compromiso y entrega.
    Crisis de valores, crisis de fe... El eclecticismo es a menudo consecuencia del escepticismo.
    Aún y así, seguiré creyendo en el ser humano, en quien mira en vez de ver, en quien va contracorriente y sin prejuicios .En quien cree en lo que hace.
    No deje de hacerse preguntas, de indicar caminos, ¿qué seríamos los mortales sin tal rarezas de la humanidad?

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